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dc.contributor.advisorLópez Frías, Blanca Silvia
dc.creatorMosqueda Gómez, José Javier
dc.date.accessioned2015-08-17T09:58:54Zen
dc.date.available2015-08-17T09:58:54Zen
dc.date.issued2006-04-01
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11285/568392en
dc.description.abstractEn el presente estudio se muestra como el enfoque de competencias laborales ofrece nuevas técnicas para la selección de personal que se realiza en las organizaciones, además de presentar un análisis comparativo entre el proceso de selección de personal del ITESM, Campus Guadalajara y el que se basa en competencias laborales con el propósito de determinar si éste último haría más efectiva la selección de personal en el Instituto. La investigación se realiza en el ITESM, Campus Guadalajara a través de un estudio exploratorio y la aplicación de dos casos con cada metodología, teniendo como referencia los procesos de selección de personal propuestos por Jaime A. Grados, Manuel Olleros, Martha Alles, Álvaro de Ansorena Cao y Fernando Zúñiga. Los hallazgos de la investigación apoyan para concluir que ninguno de los procesos de selección por separado es ideal, sino que se obtendría un proceso más efectivo si se opta por la integración de ambos métodos, además muestra como la información objetiva y precisa que ofrece un proceso de evaluación situacional apoya en la realización de un mejor pronóstico del desempeño laboral.
dc.languagespa
dc.publisherInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.subject.classificationArea::INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA::CIENCIAS TECNOLÓGICAS::TECNOLOGÍA INDUSTRIAL::ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOSes_MX
dc.title"Análisis Comparativo de Dos Procesos de Selección de Personal, el del ITESM, Campus Guadalajara y el que se Basa en Competencias Laborales"-Edición Únicaen
dc.typeTesis de maestría
dc.contributor.departmentITESM-Universidad Virtualen
dc.contributor.committeememberGómez Zermeño, Rosa de Lourdes
dc.contributor.committeememberPuente Berumen, Eloisa
dc.contributor.catalogeremipsanchez
refterms.dateFOA2018-03-18T13:50:16Z
refterms.dateFOA2018-03-18T13:50:16Z
html.description.abstractEn el presente estudio se muestra como el enfoque de competencias laborales ofrece nuevas técnicas para la selección de personal que se realiza en las organizaciones, además de presentar un análisis comparativo entre el proceso de selección de personal del ITESM, Campus Guadalajara y el que se basa en competencias laborales con el propósito de determinar si éste último haría más efectiva la selección de personal en el Instituto. La investigación se realiza en el ITESM, Campus Guadalajara a través de un estudio exploratorio y la aplicación de dos casos con cada metodología, teniendo como referencia los procesos de selección de personal propuestos por Jaime A. Grados, Manuel Olleros, Martha Alles, Álvaro de Ansorena Cao y Fernando Zúñiga. Los hallazgos de la investigación apoyan para concluir que ninguno de los procesos de selección por separado es ideal, sino que se obtendría un proceso más efectivo si se opta por la integración de ambos métodos, además muestra como la información objetiva y precisa que ofrece un proceso de evaluación situacional apoya en la realización de un mejor pronóstico del desempeño laboral.
dc.identificatorCampo||7||33||3310||531104


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