dc.contributor.advisor | Enrique Díaz de León López | es |
dc.creator | González de la Cruz, Tomás I. | en |
dc.date.accessioned | 2015-08-17T11:27:14Z | en |
dc.date.available | 2015-08-17T11:27:14Z | en |
dc.date.issued | 01/04/2005 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11285/572366 | en |
dc.description.abstract | Las Últimas décadas han sido testigos de la importancia que han tomado las fusiones y adquisiciones; dado que se han convertido en importantes estrategias, con las cuales las empresas logran obtener competencias que internamente y por sí solas no podrían desarrollar, para lograr una ventaja competitiva. En México tan solo en el año 2004 se contabilizaron 104 fusiones y adquisiciones. Es importante resaltar la internacionalización del mercado mexicano de fusiones y adquisiciones, dado que no solo se tratan de compañías mexicanas adquiridas por extranjeras, sino que la mitad estás fusiones y adquisiciones son de empresas mexicanas que salen a comprar afuera del país (Ramírez y Ugarte, 2005). En la actualidad muchas de las fusiones y adquisiciones se realizan con el objetivo de obtener activos tangibles e intangibles, que ayuden a las empresas a desarrollarse más rápidamente y con menos costos. Sin embargo, estos intangibles no son valorados ni manejados apropiadamente, ya sea por el desconocimiento o por la complejidad de estos; por lo cual, muchas de las fusiones y adquisiciones terminan destruyendo estos intangibles en lugar de nutrirlos y apalancarse de ellos, lo cual se ve reflejado en un pobre desempeño, no logrando alcanzar los resultados inicialmente esperados. Con base en la importancia de estos intangibles, y considerando que dentro de estos se encuentran las competencias del capital humano; se ve el peso de estas para las fusiones y adquisiciones; y considerando que diferentes estudios plantean que este capital es determinante para el éxito de las fusiones y adquisiciones, pero los elementos de este capital son desconocidos. En esta investigación se buscan conocer algunas de las competencias del capital humano que influyen en el desempeño de las fusiones y adquisiciones. De acuerdo a lo anterior, los resultados de este estudio son un paso hacia el logro de conocer algunos intangibles relevantes para las fusiones y adquisiciones. | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | * |
dc.title | Identificación de Intangibles Relacionados con el Desempeño de Fusiones y Adquisiciones | es |
dc.type | Tesis de maestría | |
dc.contributor.department | ITESM | en |
thesis.degree.level | Maestro en Administración de Tecnologías de Información | es |
dc.contributor.committeemember | Fco. Javier Carrillo Gamboa | es |
dc.contributor.committeemember | América Martínez Sánchez | es |
thesis.degree.discipline | Electrónica, Computación, Información y Comunicaciones | es |
dc.subject.keyword | Desempeño de fusiones | es |
dc.subject.keyword | Estrategia empresarial | es |
dc.subject.keyword | Mercado de adquisiciones | es |
dc.subject.keyword | Activos Intangibles | es |
dc.subject.keyword | Tecnologías de Información | es |
thesis.degree.program | Campus Monterrey | es |
dc.subject.discipline | Ingeniería y Ciencias Aplicadas / Engineering & Applied Sciences | en |
refterms.dateFOA | 2018-03-23T15:23:56Z | |
refterms.dateFOA | 2018-03-23T15:23:56Z | |
html.description.abstract | Las Últimas décadas han sido testigos de la importancia que han tomado las fusiones y adquisiciones; dado que se han convertido en importantes estrategias, con las cuales las empresas logran obtener competencias que internamente y por sí solas no podrían desarrollar, para lograr una ventaja competitiva. En México tan solo en el año 2004 se contabilizaron 104 fusiones y adquisiciones. Es importante resaltar la internacionalización del mercado mexicano de fusiones y adquisiciones, dado que no solo se tratan de compañías mexicanas adquiridas por extranjeras, sino que la mitad estás fusiones y adquisiciones son de empresas mexicanas que salen a comprar afuera del país (Ramírez y Ugarte, 2005). En la actualidad muchas de las fusiones y adquisiciones se realizan con el objetivo de obtener activos tangibles e intangibles, que ayuden a las empresas a desarrollarse más rápidamente y con menos costos. Sin embargo, estos intangibles no son valorados ni manejados apropiadamente, ya sea por el desconocimiento o por la complejidad de estos; por lo cual, muchas de las fusiones y adquisiciones terminan destruyendo estos intangibles en lugar de nutrirlos y apalancarse de ellos, lo cual se ve reflejado en un pobre desempeño, no logrando alcanzar los resultados inicialmente esperados. Con base en la importancia de estos intangibles, y considerando que dentro de estos se encuentran las competencias del capital humano; se ve el peso de estas para las fusiones y adquisiciones; y considerando que diferentes estudios plantean que este capital es determinante para el éxito de las fusiones y adquisiciones, pero los elementos de este capital son desconocidos. En esta investigación se buscan conocer algunas de las competencias del capital humano que influyen en el desempeño de las fusiones y adquisiciones. De acuerdo a lo anterior, los resultados de este estudio son un paso hacia el logro de conocer algunos intangibles relevantes para las fusiones y adquisiciones. | |