Un Modelo de Tecnología de Información para Incrementar la Productividad del Proceso de Planeación Estratégica -Edición Única

El proceso administrativo se divide en cuatro grandes funciones, planeación, organización, dirección y control. Cada una de ellas de vital importancia para el correcto funcionamiento de las empresas. El llevar a la práctica estas actividades conlleva el consumo de recursos para lograr sus objetivos. En lo que respecta a la planeación, que es aquella función que se dedica a crear y evaluar los mecanismos que se deberán de seguir para alcanzar la misión y objetivos establecidos, su desarrollo es por medio de una serie de sesiones de trabajo en las cuales, mediante el uso de herramientas específicas, se diseñaran, evaluarán y seleccionarán las estrategias más adecuadas para alcanzar las metas y objetivos de toda empresa. El consumo de los recursos es una de las variables que se debe de cuidar más para mantener una empresa eficiente. El uso de estos en la Planeación es un tema de cuidado ya que es relativamente fácil tener desperdicio de los mismos, es por esto,que la presente tesis busca apoyarse en la TI, creando un modelo, que facilite y minimice el uso de estos recursos. La forma en que se busca optimizar el uso de estos recursos es mediante el incremento de la productividad en las sesiones de Planeación Estratégica, es decir, que con una cantidad menor de los recursos se logre el mismo objetivo. El modelo de TI está orientado a disminuir el consumo de tiempo y dinero en las sesiones de trabajo. Otro de los aspectos importantes que hace mención la tesis, es en el equipo de trabajo que utilizará el modelo de TI. Este equipo deberá de cumplir con ciertas características que le permitirán hacer un mejor uso de las herramientas tanto del mismo proceso de Planeación Estratégica como de las de Tecnología de Información expuestas en el modelo.