Plan estratégico para el desarrollo y comercialización de un software de administración de proyectos a pequeña escala

Abstract

<p>La industria de la Administraci&oacute;n de Proyectos cuenta con una amplia variedad de herramientas que apoyan a los Administradores de Proyectos a llevar en orden los proyectos por los cuales son responsables.</p> <p>Entre ellas se encuentra el Software de Administraci&oacute;n de Proyectos, el cual es un programa computacional que asiste a los administradores a gestionar sus proyectos de manera eficaz y eficiente.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Dentro de esta industria se detect&oacute; una oportunidad de emprendimiento en relaci&oacute;n a los proyectos de peque&ntilde;a escala. Se determin&oacute; que existe una considerable demanda para el uso de un Software de Administraci&oacute;n de Proyectos especializado en este tama&ntilde;o de proyectos. As&iacute; mismo, se identific&oacute; una baja oferta de los proveedores actuales.</p> <p>Bajo esta premisa, se ha considerado realizar una investigaci&oacute;n en la que se determine si el desarrollo y comercializaci&oacute;n de un Software de Administraci&oacute;n de Proyectos enfocado a proyectos peque&ntilde;os, llamado Simple Project, consiste en un emprendimiento econ&oacute;micamente factible.</p> <p>&nbsp;</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La determinaci&oacute;n del grado de factibilidad requiere de un proceso que involucra varios elementos, tales como: describir el contexto; definir una pregunta de investigaci&oacute;n; establecer un alcance; realizar una revisi&oacute;n literaria; implementar una metodolog&iacute;a de investigaci&oacute;n; y recopilar e interpretar los resultados.</p> <p>La implementaci&oacute;n de este conjunto de elementos permite decidir si invertir en este proyecto es aceptable o no.</p>