Metodologías para Alinear la TI a la Estrategia de Negocio: Enfoque de Casos con Empresas Mexicanas-Única Edición

A partir de la globalización de los mercados y de la competencia de clase mundial, los ejecutivos de alto nivel se han convencido de la importancia que tiene la tecnología de información para las organizaciones, es fácil decir que dicha tecnología las está transformando, lo difícil será definir lo que se exigirá a los gerentes y las empresas para sobrevivir y triunfar en esta nueva era. El objetivo hoy por hoy es aprovechar la tecnología de información para ayudar a la empresa a -Ejecutar sus estrategias -Mejorar sus operaciones -Aumentar, tanto la creación de valor económico para la empresa como aumentar el valor percibido de sus productos y servicios con el fin de apoyar a la estrategia general del negocio. Esto solamente puede ser posible si, tanto la estrategia de TI como la del Negocio siguen el mismo rumbo. El presente estudio tiene como objetivo analizar 3 modelos de alineación de tecnología de información con estrategias de negocio, las cuales son: 1. ISOPP - Information System Organization Planning Process 2. Modelo de Alineación de Henderson y Venkatraman 3. EVC-Economic Value Creation y dar un enfoque de "Casos" de aplicación en empresas mexicanas. Cada metodología tiene como propósito ofrecer un modo práctico para asegurar que las empresas, a través de la coordinación de sus esfuerzos tecnológicos y de negocios, puedan obtener el mayor beneficio de las inversiones que se realicen con éste propósito.