Articulación de un modelo para la alineación entre un sistema de gestión por competencias y la estrategia general del negocio-Edición Única

Hoy en día cada vez más empresas empiezan a ver con buenos ojos los conceptos de administración de conocimiento para hacer una gestión más eficiente de sus negocios, haciendo énfasis en la valoración del capital humano como el elemento base para tal tarea. Los sistemas de competencias representan una de las metodologías más eficientes utilizadas en el proceso de valoración de las personas y su relación en el proceso de conceptualización y generación de valor en las organizaciones vinculados a las estrategias de aquellas. En la presente tesis se analizaran conceptos de varios autores expertos en el área de estudio con la finalidad de integrar un modelo que sirva a manera de guía a seguir en el proceso de alineación o vinculación a la estrategia general de negocio de un sistema de gestión por competencias.