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Abstract
Hoy en día hay muchas modas y llamadas metodologías que apoyan la mejora en cuanto la rentabilidad de los negocios, apoyando a la disminución de desperdicios, control de procesos, flujo en el proceso, aumento de la productividad entre otros. La investigación está enfocada en el análisis de las metodologías actuales para la mejora de la industria de la manufactura considerando un escenario de ordenes en cantidades reducidas y fabricación por pedido (Make to order). El resultado de un conjunto de lineamientos de las distintas metodologías para introducir flujo en los procesos y la reducción sistemática de los desperdicios. Las metodologías o métodos que analizamos fueron Manufactura Esbelta, Seis Sigma, Teoría de Restricciones, Administración de la cadena de suministros y Administración de la relación con el cliente.