Características deseables de las empresas que ofrecen servicios de entrega de comida a domicilio para la implantación de una estrategia de Comercio Electrónico B2C-Edición Única

dc.contributor.advisorAlmaguer Flores, Adriana
dc.contributor.committeememberAlanís Dávila, David Ángel
dc.contributor.committeememberGonzález Saucedo, Dolores
dc.contributor.departmentITESMen
dc.contributor.mentorGarza Salazar, David Alejandro
dc.creatorDíaz Gumán, Eduardo Alfonso
dc.date.accessioned2015-08-17T10:24:28Zen
dc.date.available2015-08-17T10:24:28Zen
dc.date.issued2003-07-01
dc.description.abstractAnte la actual situación en el mundo, donde la globalización es un hecho palpable, la tecnología y la información refuerzan su importancia y la Internet se declara una nueva manera de hacer negocios, las empresas deben analizar su situación y plantearse nuevas estrategias que les permitan no sólo crecer sino asegurar su existencia. México no está fuera de esta situación por lo que las PyME's, dada su importancia dentro de la economía, principalmente como generadoras de empleo, deben considerar seriamente su incursión en el mundo de los negocios electrónicos. Sin embargo, la toma de decisiones no es fácil, desde los problemas y retos que plantea el mercado, hasta los cambios organizacionales y de infraestructura al interior de la empresa, hay muchos factores que deben ser considerados. Después de la crisis de las .com las empresas se debieron enfocar a la revisión de sus planes lo que ha llevado un estudio consciente de la implementación y creación de los negocios electrónicos en sus diversas fases y etapas. Durante la recopilación de información para esta investigación se verificó la existencia de muchas guías de recomendaciones y métodos para la implementación de negocios electrónicos, incluso aquellos que hablan de modelos de transición entre la empresa tradicional y los negocios electrónicos, sin embargo, antes de que se inicie esta transición es importante para la PyME saber que tan preparada se encuentra para hacerlo. Es entonces que para conocer si las empresas están preparadas para realizar una transición hacia el comercio electrónico deben de analizarse a sí mismas y medir que características al interior de la empresa determinan si es factible o no implantar estrategias de comercio electrónico en ella. Además de conocer en qué consisten estas características, es importante saber en qué nivel se debe encontrar una empresa para considerarse lista y que efectos positivos y negativos le traerá en su proceso el ignorar o cumplir con los niveles de preparación previa. Es lógico que el mercado y los consumidores juegan también un papel importante en la decisión, sin embargo, no toman parte del objeto de estudio de esta investigación.
dc.identificatorCampo||7||33||3310||531103
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11285/569554en
dc.languagespa
dc.publisherInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.subject.classificationArea::INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA::CIENCIAS TECNOLÓGICAS::TECNOLOGÍA INDUSTRIAL::ESTUDIOS INDUSTRIALESes_MX
dc.titleCaracterísticas deseables de las empresas que ofrecen servicios de entrega de comida a domicilio para la implantación de una estrategia de Comercio Electrónico B2C-Edición Únicaen
dc.typeTesis de maestría
html.description.abstractAnte la actual situación en el mundo, donde la globalización es un hecho palpable, la tecnología y la información refuerzan su importancia y la Internet se declara una nueva manera de hacer negocios, las empresas deben analizar su situación y plantearse nuevas estrategias que les permitan no sólo crecer sino asegurar su existencia. México no está fuera de esta situación por lo que las PyME's, dada su importancia dentro de la economía, principalmente como generadoras de empleo, deben considerar seriamente su incursión en el mundo de los negocios electrónicos. Sin embargo, la toma de decisiones no es fácil, desde los problemas y retos que plantea el mercado, hasta los cambios organizacionales y de infraestructura al interior de la empresa, hay muchos factores que deben ser considerados. Después de la crisis de las .com las empresas se debieron enfocar a la revisión de sus planes lo que ha llevado un estudio consciente de la implementación y creación de los negocios electrónicos en sus diversas fases y etapas. Durante la recopilación de información para esta investigación se verificó la existencia de muchas guías de recomendaciones y métodos para la implementación de negocios electrónicos, incluso aquellos que hablan de modelos de transición entre la empresa tradicional y los negocios electrónicos, sin embargo, antes de que se inicie esta transición es importante para la PyME saber que tan preparada se encuentra para hacerlo. Es entonces que para conocer si las empresas están preparadas para realizar una transición hacia el comercio electrónico deben de analizarse a sí mismas y medir que características al interior de la empresa determinan si es factible o no implantar estrategias de comercio electrónico en ella. Además de conocer en qué consisten estas características, es importante saber en qué nivel se debe encontrar una empresa para considerarse lista y que efectos positivos y negativos le traerá en su proceso el ignorar o cumplir con los niveles de preparación previa. Es lógico que el mercado y los consumidores juegan también un papel importante en la decisión, sin embargo, no toman parte del objeto de estudio de esta investigación.
refterms.dateFOA2018-03-25T02:22:51Z
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Acta de Grado
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