Análisis de reducción de costos y optimización del proceso de fabricación para producto cartón.
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Resumen
La reducción de costos de la línea de producción de cartón viene de la mano debido a la necesidad que se tiene en la empresa de ser más competitivos en el mercado de cartón con una propuesta patentada denominada P2. El producto viene a ser una novedad involucrando caja y partición en un solo componente el cual se intenta distribuir de manera competitiva. Como primera fase de este proyecto se analiza la cadena de valor del troquelado interno de cajas y particiones en la empresa para identificar oportunidades de reducción de costos. En segunda fase se verifican los valores estimados y reales de los productos troquelados en el área de corte de manera que se puedan conocer las diferencias que se tienen entre lo que se cotiza para venta y lo que realmente se gasta en fabricación y en una tercera etapa se comparan los equipos actuales y se propone un escenario de producción con una maquinaria de nueva tecnología en cuestión de velocidad y eficiencia para el material de cartón.
Al final se propone una reducción de costos en el proceso de troquelado al disminuir cantidad de material a utilizar al producir cajas y particiones, una optimización del proceso con la justificación de una nueva maquinaria y se muestra la diferencia que se puede reajustar entre costos estimados y reales del procesamiento de cartón con la finalidad de reducir el costo de venta o incrementar el margen de una venta.