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dc.contributor.authorGonzález Calderón, Bianca M.
dc.date.accessioned2019-03-15T15:19:20Z
dc.date.available2019-03-15T15:19:20Z
dc.date.issued2017-10
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11285/632940
dc.description.abstractImplementar las bases  del departamento de recursos humanos en la guardería Arco Iris Mágico S.A de C.V mediante la jerarquización de las áreas de oportunidad, así como plantear herramientas y actividades que refuercen estas áreas como solución a los conflictos que prevalecen diariamente. La intervención se llevó a cabo en la Guardería Arco Iris Mágico S.A de C.V. ubicada en Tampico, Tamaulipas México. Con la participación total del personal que labora en dicha guardería, incluyendo Sociedad Civil. Se realizó la intervención mediante la modificación y aplicación de la Encuesta de clima laboral (ECL), el Inventario de autoevaluación de desempeño de jefes de área y el Inventario de autoevaluación de desempeño de directores. Obteniendo como resultado, áreas de oportunidad en los temas de comunicación, promoción y carrera, salario y prestaciones, equipo de trabajo, motivación, ética y evaluación.  Estos últimos podrán trabajarse de manera detallada al implementar un departamento de recursos humanos que permita la aplicación de soluciones creativas y actualizadas dentro de un marco ético, dando como resultado un nivel alto en el desempeño laboral del personal , así como un ambiente laboral de calidad.
dc.format.extent67en_US
dc.format.mediumTextoen_US
dc.language.isospaen_US
dc.relation.ispartofN/Aen_US
dc.rightsOpen Accessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/*
dc.subjecteducaciónen_US
dc.subjectimplementacionen_US
dc.titlePropuesta de Implementación del departamento de recursos humanos en guarderíaen_US
dc.typeTexto narrativoen_US
dc.subject.keywordrecursos humanosen_US
dc.subject.keywordguarderiaen_US
dc.audience.educationLevelPosgradoen_US
refterms.dateFOA2019-03-15T15:19:20Z
html.description.abstract<html> <head> <title></title> </head> <body> <p>Implementar las bases&#160; del departamento de recursos humanos en la guarder&#237;a Arco Iris M&#225;gico S.A de C.V mediante la jerarquizaci&#243;n de las &#225;reas de oportunidad, as&#237; como plantear herramientas y actividades que refuercen estas &#225;reas como soluci&#243;n a los conflictos que prevalecen diariamente. La intervenci&#243;n se llev&#243; a cabo en la Guarder&#237;a Arco Iris M&#225;gico S.A de C.V. ubicada en Tampico, Tamaulipas M&#233;xico. Con la participaci&#243;n total del personal que labora en dicha guarder&#237;a, incluyendo Sociedad Civil. Se realiz&#243; la intervenci&#243;n mediante la modificaci&#243;n y aplicaci&#243;n de la Encuesta de clima laboral (ECL), el Inventario de autoevaluaci&#243;n de desempe&#241;o de jefes de &#225;rea y el Inventario de autoevaluaci&#243;n de desempe&#241;o de directores. Obteniendo como resultado, &#225;reas de oportunidad en los temas de comunicaci&#243;n, promoci&#243;n y carrera, salario y prestaciones, equipo de trabajo, motivaci&#243;n, &#233;tica y evaluaci&#243;n.&#160; Estos &#250;ltimos podr&#225;n trabajarse de manera detallada al implementar un departamento de recursos humanos que permita la aplicaci&#243;n de soluciones creativas y actualizadas dentro de un marco &#233;tico, dando como resultado un nivel alto en el desempe&#241;o laboral del personal , as&#237; como un ambiente laboral de calidad.</p> </body> </html>en_US


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