Organización estratégica para una oficina de comunicación social en la administración pública
| dc.contributor | Caballero González, Uriel Eduardo | |
| dc.contributor | Uriel Eduardo Caballero González | |
| dc.creator | Marcos Palafox Martínez | |
| dc.creator | MARCOS PALAFOX MARTÍNEZ | es |
| dc.date.accessioned | 2018-05-09T18:35:48Z | |
| dc.date.available | 2018-05-09T18:35:48Z | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11285/629265 | |
| dc.description | Las oficinas de comunicación social han dejado de ser fuente confiable, certera y dinámica de información porque han dejado de crear oportunidades para tomar decisiones de manera informada, porque han dejado de apoyar el cambio social disminuyendo el acceso de la gente a la información, porque han dejado de propiciar la discusión sobre los beneficios y consecuencias de las políticas públicas y porque han dejado de alentar el diálogo entre los líderes y sus representados. Estas oficinas son reactivas y no proactivas, responden a las coyunturas que generan los actores políticos y el propio entorno, en gran medida por la falta de liderazgo y de dirección estratégica en su actuar. No hay objetivos ni metas, no crean conciencia ni comportamientos en públicos específicos sobre el quehacer institucional. Ante este entorno, se propone una restructuración de dichas áreas, donde se apliquen los conceptos de la Nueva Gerencia Pública para agregar valor a la prestación de servicios y productos, que sean de calidad, donde sus acciones sean eficaces y eficientes, con una aplicación transparente de los recursos públicos, todo orientado a que la ciudadanía participe en la definición de los procesos públicos... --Resumen h.I. | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey | |
| dc.relation | Investigadores | |
| dc.relation | Estudiantes | |
| dc.relation.isFormatOf | versión publicada | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | * |
| dc.subject | Comunicación social--Gobierno federal | |
| dc.subject | Comunicación--Gobierno federal | |
| dc.subject | Política de comunicación--Gobierno federal | |
| dc.subject.classification | 5 CIENCIAS SOCIALES | |
| dc.title | Organización estratégica para una oficina de comunicación social en la administración pública | |
| dc.type | Tesis de maestría | |
| thesis.degree.level | Maestría en Análisis Político y Medios de Información | |
| thesis.degree.discipline | Escuela de Graduados en Administración Pública y Política Pública | |
| thesis.degree.program | Campus Ciudad de México | |
| refterms.dateFOA | 2018-05-09T18:35:48Z |
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Ciencias Sociales 4046
Gobierno y Transformación Pública / Humanidades y Educación / Negocios / Arquitectura y Diseño / EGADE Business School
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