dc.contributor.author | Silva, Leonor | en |
dc.date.accessioned | 2015-09-18T13:15:01Z | en |
dc.date.available | 2015-09-18T13:15:01Z | en |
dc.date.created | 04/11/2010 | en |
dc.date.issued | 10/12/2010 | en |
dc.identifier.uri | http://catedra.ruv.itesm.mx//handle/987654321/269 | en |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11285/577661 | en |
dc.description.tableofcontents | ¿Quién debe ser la directora? Josefina Ayala Ramírez. Fundadora, directora, líder. ¿Quién podía sustituir a la maestra Ayala en la dirección? ¿Quién era la maestra Paulina Olmos? ¿Quién era la maestra Eulalia Vázquez? Buscando consejo | en_US |
dc.format.extent | Diez páginas | en_US |
dc.format.medium | Documento escrito original | en_US |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.publisher | Tecnológico de Monterrey | en |
dc.relation.requires | Requiere de Office Word | en_US |
dc.rights | Open Access | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Resolución de problemas | en_US |
dc.subject | Liderazgo | en_US |
dc.subject | Pensamiento crítico | en_US |
dc.subject | Dirección de instituciones educativas | en_US |
dc.title | ¿Quién debe sucederme? | en_US |
dc.type | Elemento / Element | en_US |
dc.coverage | El recurso es un caso que pone de manifiesto el ejercicio de algunas competencias transversales que es importante desarrollar en la sociedad del conocimiento. Al analizar, resolver y comentar el caso el alumno adquirirá elementos que le permitan facilitar la toma de decisiones, el reconocer y resolver problemas, ejercer el pensamiento crítico e identificar las características de un liderazgo adecuado. | en_US |
dc.subject.discipline | Education (General) | en_US |
dc.instructionalMethod | Es recomendable utilizar este recurso en cursos o seminarios en donde se aborde el tema de liderazgo, dirección de instituciones, identificación y resolución de problemas y/o pensamiento crítico. Se sugiere que se trabaje en una sesión de 90 minutos. | en_US |
dc.educationLevel | Posgrado | en_US |