Marco de Referencia para la Transición de una Organización Tradicional a una Organización Parcial o Totalmente Virtual-Edición Única

Abstract

Los rápidos cambios, la creciente presión del tiempo, la complejidad y globalización de mercados, han hecho que las organizaciones busquen nuevas maneras de trabajar y enfrentar estos retos. Estas nuevas maneras implican cambios, desde la estructura organizacional hasta el método de entablar relaciones interpersonales. Todos los cambios enfrentados por las empresas, deben estar fuertemente basados en las áreas de competencia más que en la historia de sus éxitos pasados. Se requiere un acertado conocimiento tanto del mercado, como de la propia organización perse para lograr una redefinición de procesos que permita apoyarse en las tecnologías de información y comunicaciones y lograr una organización flexible y competitiva. El camino hacia la virtualidad es largo y no todos están igualmente preparados para andarlo. Las empresas mexicanas en lo particular, tienen que luchar contra anticuados esquemas, estructuras y patrones de conducta. Partiendo de todo lo anterior, se decidió desarrollar un marco de referencia que permita o sirva de guía a aquellos individuos y organizaciones que deseen involucrarse en este movimiento, el cual, demás está decir, dentro de poco tiempo no será opcional.