Guía para el Reclutamiento y Selección de Personal Dirigida a Microempresas de Construcción de Vivienda-Edición Única
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Abstract
Las microempresas debido a su reducido organigrama carecen de personal capacitado en
recursos humanos lo que ocasiona, que cuando tienen la necesidad de reclutar personal
por crecimiento de la empresa o carga de trabajo, los criterios que utilizan para la
selección de personal generalmente no son las más adecuadas.
Esta no debiera ser una decisión que se tome a la ligera ya que la persona
adecuada puede llevar a las empresas a ser más eficientes y productivas, pero todas
estas capacidades pueden variar si las personas no se pueden integrar dentro de un
equipo de trabajo, ya que son muchas las variables que afectan el comportamiento
humano tales como: la personalidad, necesidades, intereses, actitudes, habilidades,
valores, sentido común, entre otros, lo cual puede ser medido si se aplican criterios
adecuados por ejemplo en una entrevista de trabajo.
Es por esto, que hacer el proceso de reclutamiento y selección de personal lo más
objetivamente posible puede hacer que los aspirantes algún puesto de trabajo
realmente sean lo más acordes y eficientes para el mismo. Lo que significará para la
empresa ahorro de tiempo y dinero en evitar seguir reclutando o probando personal en
los puestos de trabajo.