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dc.contributor.advisorHenric, Blanca Magali
dc.creatorJulieta Salgado Calderón
dc.date.accessioned2015-08-17T09:59:01Zen
dc.date.available2015-08-17T09:59:01Zen
dc.date.issued2006-05-01
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11285/568397en
dc.description.abstractEl presente trabajo fue elaborado con dos finalidades; la primera como requisito para elaborar la tesis para que el investigador obtenga el grado de Maestría en Administración de Instituciones Educativas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey; y la segunda como una excelente oportunidad para realizar un estudio de caso según la metodología presentada por Stake (1999), con el objeto de encontrar explicaciones soportadas con teorías proporcionadas por diferentes autores, en torno a la manera ordinaria en la que se realizó la gestión administrativa de las siete Jefaturas de Proyecto que integran al Plantel Conalep Toluca; a saber: Capacitación, Promoción y Vinculación, Servicios Educativos, Servicios Administrativos y Financieros, Formación Técnica, Talleres y Laboratorios e Informática. Se planteó la temática del caso relativa a la efectividad y productividad que se derivaron de la gestión administrativa que realizaron los titulares de área y que ayudaron a identificar conceptos, posibles problemáticas y acontecimientos que demandaron atención, investigación y estudio para obtener respuestas que condujeran a conclusiones y recomendaciones viables para mejorarla.
dc.languagespa
dc.languagees_MX
dc.publisherInstituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0*
dc.subject.classificationArea::HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA CONDUCTA::PEDAGOGÍA::ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA EDUCACIÓN::ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
dc.title"Gestión Administrativa en las Jefaturas de Proyecto del Plantel Conalep Toluca" -Edición Únicaen
dc.typeTesis de maestría
dc.contributor.departmentITESM-Universidad Virtualen
dc.contributor.creatorSalgado Calderón, Julieta
dc.contributor.catalogertolmquevedo
refterms.dateFOA2018-03-19T07:03:26Z
refterms.dateFOA2018-03-19T07:03:26Z
html.description.abstractEl presente trabajo fue elaborado con dos finalidades; la primera como requisito para elaborar la tesis para que el investigador obtenga el grado de Maestría en Administración de Instituciones Educativas del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey; y la segunda como una excelente oportunidad para realizar un estudio de caso según la metodología presentada por Stake (1999), con el objeto de encontrar explicaciones soportadas con teorías proporcionadas por diferentes autores, en torno a la manera ordinaria en la que se realizó la gestión administrativa de las siete Jefaturas de Proyecto que integran al Plantel Conalep Toluca; a saber: Capacitación, Promoción y Vinculación, Servicios Educativos, Servicios Administrativos y Financieros, Formación Técnica, Talleres y Laboratorios e Informática. Se planteó la temática del caso relativa a la efectividad y productividad que se derivaron de la gestión administrativa que realizaron los titulares de área y que ayudaron a identificar conceptos, posibles problemáticas y acontecimientos que demandaron atención, investigación y estudio para obtener respuestas que condujeran a conclusiones y recomendaciones viables para mejorarla.
dc.identificatorCampo||4||58||5802||580202


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