Tesis
Permanent URI for this communityhttps://hdl.handle.net/11285/345119
Colección de Tesis y Trabajos de grado (informe final del proyecto de investigación, tesina, u otro trabajo académico diferente a Tesis, sujeto a la revisión y aceptación de una comisión dictaminadora) presentados por alumnos para obtener un grado académico del Tecnológico de Monterrey.
Para enviar tu trabajo académico al RITEC, puedes consultar este Infográfico con los pasos generales para que tu tesis sea depositada en el RITEC.
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- Creatividad financiera de impacto social y ecológico(Tecnologico de Monterrey) Laris Casas, Cecilia; Cecilia Laris Casas; Valencia Herrera, Humberto; Humberto Valencia Herrera
- Creación de un portafolio óptimo de inversión(Tecnologico de Monterrey) Rosales Zárate, Beatriz Paola; Beatriz Paola Rosales Zárate; Guzmán Franco, Jacobo; Valencia Herrera, Humberto; Jacobo Guzmán Franco; Humberto Valencia Herrera
- Consupago S.A. de C.V., SOFOL(Tecnologico de Monterrey) Cruz Ramírez, Humberto; Humberto Cruz Ramírez; Salazar Rodríguez, Juan Carlos; Vertti Torres, Gregg; Valencia Herrera, Humberto; Rivera González, Igor Patricio; Juan Carlos Salazar Rodríguez; Gregg Vertti Torres; Humberto Valencia Herrera; Igor Patricio Rivera GonzálezEl presente caso consiste en exponer la situación financiera denominada Consupago, S.A. de C.V., SOFOL (en adelante, CONSUPAGO), cuya principal actividad consiste en el otorgamiento de créditos con descuento via nómina. Por lo anterior, se ha planteado cierta situación económica y financiera que la micro financiera en comento, determine cuál será la mejor fuente de financiamiento para refinanciar su deuda principalmente la de corto plazo y ampliar su cartera de créditos dirigida a su mercado objetivo que son los empleados del gobierno federal. --Resumen.
- Conglomerados(Tecnologico de Monterrey) Vázquez Zaragoza, Francisco Javier; Francisco Javier Vázquez Zaragoza; Valencia Herrera, Humberto; Humberto Valencia Herrera
- CKDs como herramienta de inversión(Tecnologico de Monterrey) Valadez Pozo, Diego; Diego Valadez Pozo; Valencia Herrera, Humberto; Humberto Valencia Herrera
- Coca-Cola FEMSA : adquisición estratégica en América Latina(Tecnologico de Monterrey) Cervantes Sibaja, Gabriela; Gabriela Cervantes Sibaja; Gutiérrez Labrador, Andrea Viridiana; Fuentes Laurel, José Antonio; Valencia Herrera, Humberto; Andrea Viridiana Gutiérrez Labrador; José Antonio Fuentes Laurel; Humberto Valencia HerreraExpone la adquisición hipotética de Coca-Cola Embor o Embotelladora Andina, embotelladores del sistema Coca-Cola, por parte de Coca-Cola FEMSA con el objetivo de evaluar desde el punto de vista financiero y estratégico cuál es la mejor opción de compra a través del cálculo de la sinergia potencial que se puede originar mediante la transacción. --Resumen p. 2
- Caso : gobierno del Estado de Puebla(Tecnologico de Monterrey) Origel Coutiño, Alfredo Eduardo; Alfredo Eduardo Origel Coutiño; Valencia Herrera, HumbertoPara este trabajo se hizo una revisión de los 21 programas de acción específico (PAES) de la Subsecretaría de Prevención y Promoción de la Salud (SPPS) que ejecutaron en 2013 acciones de promoción, prevención y detección oportuna de enfermedades y que son apoyados con recursos del Sistema de Protección Social en Salud (SPSS), a través del Anexo IV del Convenio de Coordinación para la Ejecución de dicho sistema. --Resumen ejecutivo h. 2.
- Caso de estudio CEMEX(Tecnologico de Monterrey) Durand Zepeda, Leticia; Leticia Durand Zepeda; López Guido, Rosario; Salvador Álvarez, Pedro; Valencia Herrera, Humberto
- Caso Inglés Saltillo, S.A. de C.V.(Tecnologico de Monterrey) Navarrete Cherizola, Eduardo; Eduardo Navarrete Cherizola; Gómez Villarreal, José Guadalupe; Valencia Herrera, Humberto
- Caso : administra la Fiesta : un breve análisis de la estrategia de negocio de Grupo Posadas(Tecnologico de Monterrey) Valle Aparicio, José Ignacio; José Ignacio Valle Aparicio; Valencia Herrera, HumbertoEste trabajo pretende revisar sí la estrategia del Gobierno mexicano, que culminó con la firma de acuerdo entre los gobiernos de los Estados Unidos Mexicanos y el gobierno de los Estados Unidos Mexicanos y el gobierno de la República Popular China en materia de medidas de remedio comercial.