Publicaciones Periódicas
Permanent URI for this communityhttps://hdl.handle.net/11285/638409
Publicaciones periódicas (seriadas, y con periodicidad fija o variable) como revistas, periódicos y boletines informativos editados por el Tecnológico de Monterrey.
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- De clase internacional. Acercamiento a la enseñanza del inglés en universidades cubanas.(Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, 2024-11-26) Wiersema Kuiper, Nico Jan; Tamayo Preval, Dayannis; Ángel Castillo, Martha Catalina del; Jiménez Ribeiro, Cassia; Santos, Sandro A.; Sulayes, Rico Antonio; García Ramón, Ada Fabiola; Cogato, AlessiaEn este número de noviembre de 2024, pueden esperar lo siguiente: un texto que se centra en el estudio del francés en el Magreb, una región que a menudo se pasa por alto como opción para seguir el estudio de la lengua; la importancia de estudiar portugués y su impacto en todo el mundo; un artículo tanto en italiano como en inglés sobre cómo hacer de la viticultura una actividad sostenible; un trabajo de investigación sobre las estrategias y desafíos del EFL en Cuba; un breve texto sobre la necesidad de considerar los diferentes estilos de escritura de los estudiantes en la enseñanza de la escritura EFL; y para cerrar con broche de oro, un fascinante estudio y reflexión sobre los hablantes chinos que estudian español como lengua extranjera. Todo ello confirma nuestro deseo de publicar siempre una revista lo más diversa posible en términos lingüísticos y culturales: África del Norte, Cuba, Brasil, Singapur, etc.
- Revista Campus Cultural #150 Museo La Milarca un espacio nuevo de cultura para Nuevo León(2024-08) Tecnológico de Monterrey; https://ror.org/03ayjn504En este número abrimos una nueva sección dedicada a los EXATEC donde les estaremos presentando perfiles mostrando la diversidad de antiguos estudiantes que hoy son personas exitosas en sus diversos ámbitos profesionales. Sin duda será muy motivante para nuestros alumnos y alumnas leer sobre estos EXATEC que dejan huella. En este mes del inicio del ciclo escolar presentamos una reseña de La Milarca, el nuevo museo que ya es parte de los museos del Estado de Nuevo León. Sin duda es un espectáculo y de lo mejor que sucedió en estos meses tras muchos años de expectativa. Igualmente, y para celebrar este aniversario, les contamos la historia del nombre de nuestro Tecnológico de Monterrey que el 6 de septiembre cumple 81 años de existencia. Su origen se remonta a la fundación de esta universidad inspirada en la estancia de don Eugenio Garza Sada en el MIT. También les contamos sobre algunos de los autores que vienen a la Feria Internacional del Libro en Monterrey auspiciada por el Tec. Sin duda será un gran momento. Para ello se ha organizado un círculo de lectura previo a partir de textos de nuestros invitados. Los recientes cambios entre los candidatos a la presidencia de los Estados Unidos es otro de los temas que les presentamos, pues el 5 de noviembre hay elecciones en el país vecino, algo que siempre afecta a nuestras relaciones bilaterales. Otros artículos interesantes son las constantes sesiones o experiencias musicales con luz y sonido en Skyspace de James Turrell. Y, por último, una entrevista con el doctor Max Maza, brillante y querido profesor de Comunicación que ha dejado el Tec con su jubilación. Sin duda su legado dentro de los estudios del cine es legendario.
- Raíces y renovación: la orientación emprendedora en las empresas familiares latinoamericanas(Tecnológico de Monterrey, 2024-01-04) Ramírez, Edgar; Tecnológico de MonterreyLa orientación emprendedora familiar permite la obtención de habilidades como la ambidestreza organizacional. Esta impulsa el crecimiento y el desarrollo de las empresas familiares, enfrentando problemáticas y dificultades actuales.
- Emprendimiento: arte y ciencia(Tecnológico de Monterrey, 2024-01-04) Fernández, Dania; Tecnológico de MonterreyMarcela Ramírez-Pasillas es Profesora-Investigadora en Jönköping International Business School. En su visita al Instituto de Familias Empresarias del Tec de Monterrey charló para LEGADO Live sobre el papel que desempeña la teoría de prácticas y la observación dentro del funcionamiento de la empresa.
- Preparando a la siguiente generación: desarrollando competencias para el éxito en la empresa familiar(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Botero, Isabel C.; Universidad de LouisvilleProfesionales sugieren que los miembros de la siguiente generación deben trabajar primero fuera de la empresa familiar, sin embargo, muchos ejecutivos en empresas familiares que son exitosos nunca trabajaron para otras empresas.
- La evaluación del Consejo de administración: una herramienta esencial ante la incorporación de la siguiente generación(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Feliu, Neus; Lansberg Gersick AdvisorsUna familia empresaria que se compromete con las evaluaciones de sus órganos de gobierno, da un claro mensaje a las generaciones más jóvenes de ser una organización que aborda los cambios necesarios para continuar siendo competitiva.
- Aprendizajes esenciales del estudio(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Sandoval, Fernando; Tecnológico de MonterreyPerspectivas generacionales en la familia empresaria de la comunidad del Tecnológico de Monterrey
- Para construir una riqueza perdurable, se deben asegurar sus pilares y comunicar su propósito(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Fonseca, María; Tecnológico de MonterreyProfesionalización, institucionalización, fórmula financiera y mentalidad de custodia (stewardship) como pilares para la construcción de riqueza perdurable.
- El usufructo como figura jurídica de protección patrimonial(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Krebs, Guillermo; Tecnológico de MonterreyUna herencia en vida es una donación, pero debemos tomar en cuenta que no podemos donar todo nuestro patrimonio; se debe reservar una parte del patrimonio para poder vivir en condiciones dignas; aquí surge la figura del “usufructo”.
- El rol de la filantropía en el panorama de las inversiones*(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Malagón, Francisco; Tecnológico de MonterreyLos filántropos tienen el objetivo común de maximizar su impacto en las causas que apoyan, sin embargo, diferentes filántropos han adoptado diferentes estrategias de inversión.
