Legado: Artículos

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Aprendizajes esenciales del estudio
(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Sandoval, Fernando; Tecnológico de Monterrey
Perspectivas generacionales en la familia empresaria de la comunidad del Tecnológico de Monterrey
Casa Veerkamp: amar y trascender
(Tecnológico de Monterrey, 2024-01-04) Moreno, Diana; Tecnológico de Monterrey
Casa Veerkamp, con 116 años de historia, está profundamente ligada a la evolución musical en México. Gert Veerkamp, de la tercera generación al mando, compartió eventos clave que han moldeado la empresa.
Cinco formas para involucrar a las generaciones en ascenso
(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Padilla, María; Tecnológico de Monterrey
Integrar a la siguiente generaicón en proyectos, aporta positivamente a la creación de una propia fórmula familiar para el éxito colectivo.
Consejos para lograr emprendimiento proactivo en las familias empresarias
(Tecnológico de Monterrey, 2024-01-04) Malagón, Francisco; Tecnológico de Monterrey
Hoy es primordial la proactividad dentro del esquema de trabajo de cualquier integrante de una empresa familiar. Desarrollar nuevas habilidades y conocimientos será elemental para su crecimiento y desarrollo
Cuatro anhelos en una misma mirada compartida: ética de máximos y ética de mínimos
(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-12) Herrera, María Auxiliadora; Tecnológico de Monterrey
Más allá de los criterios financieros o los indicadores ESG, el verdadero reto radica en la convivencia armoniosa y ética entre generaciones dispares que convergen en un mismo entorno laboral-familiar.
Cultivando el éxito: armonizando las diferencias generacionales en las empresas familiares
(Tecnológico de Monterrey, 2024-01-04) Müller, Claudio; The Hispanic Project Foundation
La cultura intergeneracional es un factor clave en el desarrollo de una empresa familiar. Esta influye en la configuración de la identidad y longevidad de la empresa y está relacionada con la planificación de la sucesión.
Cultivar el emprendimiento familiar: una cuestión de valor
(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-08) Fonseca, María; Tecnológico de Monterrey
¿Qué hace falta para alcanzar nuestros sueños y contribuir desde la actividad empresarial con una mejor ciudadanía y bienestar para todos?
Cultura de innovación para la familia empresaria
(Tecnológico de Monterrey, 2024-01-04) Fonseca, María; Tecnológico de Monterrey
El desarrollo de una cultura de innovación inicia con la necesidad de mantenerse relevantes en una dinámica de mejora continua que permita a las empresas prosperar en el futuro.
De ejecutiva a trusted advisor: las personas en el centro siempre
(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-08) Raunich, Claudia; Claudia Raunich People Experiences
Cofundadora y Presidenta de Claudia Raunich People Experiences se dedica a empoderar familias empresarias y a transformar equipos de recursos humanos a nivel global.
Desafiando el statu quo: más mujeres liderando familias empresarias
(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-08) Ocampo, Lourdes; Tecnológico de Monterrey
En Latinoamérica, uno de los estereotipos más frecuentes en relación con las mujeres que trabajan al frente de empresas familiares, es la percepción de que su liderazgo es menos legítimo o válido que el de los hombres.
Desarrollando una cultura de confianza en la empresa familiar
(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-04) Davis, James H.; Utah State University
¿Cómo puede saber que la empresa familiar es confiable? Confío en que un miembro de la familia realizará con éxito un trabajo importante para la empresa. Confiar es un acto de fe y esa confianza se basa en las percepciones de quien confía.
Economía colaborativa y familias empresarias
(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-12) Fonseca, María; Tecnológico de Monterrey
Para propiciar la continuidad de las empresas no deben faltar las políticas de emprendimiento que brinden flexibilidad e independencia a las nuevas generaciones.
El arquitecto familiar, un liderazgo necesario
(Tecnológico de Monterrey, 2024-01-04) Guzmán, Dunia; Tecnológico de Monterrey
El arquitecto familiar convierte su visión en acción mediante la comunicación y habilidades sociales; inspira, guía y mantiene a la familia empresaria alineada hacia metas compartidas mediante esfuerzos invisibles a largo plazo basados en valores sólidos.
El comité de auditoría, guardián del patrimonio de la empresa familiar
(Tecnológico de Monterrey, 2024-01-04) Rizo, José Mario; Tecnológico de Monterrey
El fraude en las empresas familiares, por desgracia, es mucho más común de lo que podemos pensar. Una de las funciones del comité de auditoría es ayudar a mitigarlo.
El Consejo de Administración: ESG, diversidad e inclusión
(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-04) Machorro, Juan Carlos; Tecnológico de Monterrey
Una representación diversa y opiniones distintas en las salas de los consejos de administración pueden ser de gran ayuda para prevenir, detectar y mitigar problemas y detectar puntos ciegos.
El Consejo de familia: recomendaciones prácticas para crearlo o implementarlo
(Tecnológico de Monterrey, 2022-01-12) Beaucage, Catherine S.; Cisneros, Luis; HEC Montréal
Para garantizar una buena sinergia entre familia y empresa, no es raro que las empresas familiares creen un consejo de familia. Pero, ¿por dónde empezar y, sobre todo, cómo funciona esta estructura?
El emprendimiento como impulsor para fortalecer a las familias
(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-04) Tello, Raúl; Tecnológico de Monterrey
La integración de un propósito compartido, la confianza mutua y la alineación de valores personales y organizacionales son fundamentales para el éxito y la sostenibilidad de un emprendimiento familiar.
El fideicomiso patrimonial en México y sus implicaciones fiscales
(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-08) Nichols, Graciela; Nichols, Dominguez & Velázquez.
El fideicomiso es uno de los vehículos que por su naturaleza legal y fiscal permite llevar a cabo la correcta administración de los bienes que forman parte del fideicomiso.
El ingrediente secreto de la innovación... ¡confía!
(Tecnológico de Monterrey, 2023-01-04) Jecklin, Catharina C.; Bond University
Las empresas familiares han estado asociadas con la noción de liderazgo de servicio. Estos líderes ponen las necesidades de los colaboradores en primer lugar, apoyando su crecimiento y desarrollo personal.
El legado de emprendimiento y compromiso ambiental: Africam Safari
(Tecnológico de Monterrey, 2024-01-04) Segovia, Lissette; Tecnológico de Monterrey
La construcción de un legado se encuentra acompañada de la responsabilidad, siendo este valor el motor que impulsa acciones centradas en el bienestar a nuestro alrededor.