TY - GEN AB - El combate a la corrupción es un tema que ha cobrado relevancia en la última década, se ha convertido en una exigencia ciudadana y en una prioridad para las naciones democráticas. Los países realizan esfuerzos importantes para contar con mecanismos eficaces para un uso eficiente y honesto de los recursos públicos. La búsqueda de estas herramientas y mecanismos ha favorecido la redefinición de los diseños institucionales orientados a disminuir este problema, llevando en muchos casos a la creación de nuevos organismos (autónomos o independientes) para desarrollar acciones tendientes a disminuir la incidencia de este fenómeno. México no ha sido la excepción, a pesar de los esfuerzos realizados en los últimos sexenios para modernizar la gestión pública, para hacer más eficiente el control y la fiscalización de los recursos, para transparentar los recursos públicos y generar una rendición de cuentas gubernamental, los resultados no han sido suficientes. Es por ello que a lo largo de la última década, se han elaborado diversas propuestas por parte del Ejecutivo para modificar las instituciones encargadas de combatir la corrupción, aunque ninguna ha prosperado. Bajo esta lógica, y a partir de la experiencia internacional de cuatro países (Singapur, Argentina, Chile y Hong Kong), en este proyecto de investigación se hace un análisis de la situación actual del entramado institucional para combatir la corrupción en México y en el mundo, identificando sus fortalezas y debilidades; considerando también los cambios propuestos en la iniciativa presentada por el Ejecutivo Federal para la creación de la Comisión Nacional Anticorrupción, que actualmente se discute en el Senado. Esto, a fin de presentar una propuesta de diseño institucional para combatir la corrupción que atienda las necesidades y circunstancias de nuestro país. PB - Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey TI - Propuesta de Diseño Institucional para Combatir la Corrupción en México VL - Maestría en Administración Pública y Política Pública M3 - Maestra en Administración Pública y Política Pública PY - 2014 UR - http://hdl.handle.net/11285/619619 ER -